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El Club de Benchmarking de RRHH de IE Business School es una plataforma de intercambio de prácticas e indicadores de RRHH que hace viable la comparación de datos con otras compañías a partir de varias segmentaciones (macrosector, sector, volumen de ingresos y tamaño de plantilla).

El Club posibilita la creación de una red de contactos entre las organizaciones participantes y los profesionales que las representan.

Club de Benchmarking de RRHH
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Testimonios

Enrique Rodríguez Balsa
Enrique Rodríguez Balsa Director de RRHH de Laboratorios Servier
Enrique es uno de los miembros comprometidos con el Club desde sus inicios, en el año 2003, y actualmente colabora directamente con la organización como coordinador del grupo sectorial de Farmacia.
Enrique Rodríguez Balsa
Enrique Rodríguez Balsa Director de RRHH de Laboratorios Servier

"Colaboración constructiva", "compartir Talento", "Intercambio de experiencias", "apertura a los demás", "Generación de ideas"...son expresiones muy atractivas, que encuentran un eco inmediato en muchos ambientes. Especialmente, en el de las Organizaciones.

La experiencia, en muchos casos, es que muchas de estas iniciativas acaban languideciendo al haber ordeñado rápidamente su utilidad práctica o bien producen mucho entusiasmo sin consecuencias prácticas. En general, suelen ofrecer más lazos y adornos que "chicha".

El Club de Benchmarking ha demostrado desde 2003 que cuando se crean las condiciones adecuadas, la experiencia de compartir para progresar puede ser continuada, flexible, rigurosa, abierta, generosa...y rentable. El Instituto de Empresa nos ha ofrecido todo eso a los participantes y está en nuestra mano el multiplicar sus beneficios continuamente.

Santiago Vázquez
Santiago Vázquez Director de Personas de R
Es miembro del equipo de TIC desde el año 2006. En 2009, durante una de las sesiones plenarias del Club, compartió con nosotros la forma de entender la gestión de RRHH en su compañía, basada en un innovador modelo de “felicidad en el trabajoâ€.
Santiago Vázquez
Santiago Vázquez Director de Personas de R

Aprendo muchísimo y ¡me lo paso bárbaro! ¿Qué más se puede pedir?

La primera vez que asistí al Club, lo que más me llamó la atención fue la generosidad de las empresas para compartir sus proyectos, ideas y herramientas. Recuerdo a mi querida Esther, de Microsoft, presentando su modelo 3P y su brillante estrategia de comunicación interna. Han pasado ya cuatro años y desde entonces me he perdido pocas reuniones, siempre me llevo algo y desde entonces también, me siento mucho más acompañado en la tarea de crear una nueva realidad más positiva de la gestión de las personas.

Tiempo más tarde me tocó a mí compartir nuestro modelo de gestión de personas orientado a la felicidad en el trabajo y la verdad es que disfruté muchísimo...

En definitiva, en un entorno de gran competencia, los profesionales de recursos humanos de las principales empresas españolas sencillamente colaboran. Y eso no tiene precio.

¡Gracias IE!

Mª Fe Benito Oterino
Mª Fe Benito Oterino Directora de Desarrollo del Talento & HRBP de Alcatel-Lucent
Se incorpora en 2008 al Club de Benchmarking y desde entonces colabora activamente en el proyecto. Recientemente, en una de las presentaciones de best practices del Club, ha compartido con sus compañeros el proyecto de transformación cultural desarrollado en su organización tras la fusión.
Mª Fe Benito Oterino
Mª Fe Benito Oterino Directora de Desarrollo del Talento & HRBP de Alcatel-Lucent

Participar como miembro activo en el Club de Benchmarking de Recursos Humanos me brinda una magnífica oportunidad para estar en contacto con profesionales de la función de Recursos Humanos de una representación importante de empresas del país, en los diferentes sectores de la industria. A través de la participación en los grupos de trabajo, funcionales y sectoriales y del grupo de Linkedin mantenemos discusiones activas sobre las diferentes prácticas en nuestras empresas, en materia laboral, de retribución ó de liderazgo y gestión del talento, lo que nos permite estar al día de las mejores propuestas del mercado y conocer como son percibidas y valoradas por los profesionales.

El informe global de Benchmarking que elabora anualmente el IE con los datos que facilitamos todas las empresas representadas, me aporta una información precisa y amplia que me sirve de termómetro para valorar las políticas y programas de mi propia empresa en relación a los de las demás y concretamente a las del sector TIC, al que pertenece mi empresa, lo que nos resulta de gran utilidad para la mejora continua en nuestra gestión de Recursos Humanos.

Susana Gómez
Susana Gómez Directora de RRHH de Kellogg’s Iberia
Susana ha compartido con los miembros del Club el modelo de trabajo flexible de su organización, que ha recibido numerosos reconocimientos, y actualmente colabora con la organización en la creación de un nuevo grupo de trabajo sectorial de Gran Consumo.
Susana Gómez
Susana Gómez Directora de RRHH de Kellogg’s Iberia

El Club de Benchmarking del IE es un punto de encuentro para los profesionales de RRHH que me enriquece año tras año. Lo que me proporciona va mucho más allá del Informe Anual de Benchmarking y el beneficio implícito que te otorga el disponer información cualitativa y cuantitativa sobre aspectos clave de la gestión de RRHH. Es un espacio en el que compartir, aprender e inspirarte a través de la experiencia de otros y construir relaciones a largo plazo con mis colegas de la función. Su formato me permite estar en contacto con el día a día, así como con las últimas tendencias con una inversión de dinero y tiempo mínima, por lo que el retorno es muy alto. En definitiva, una fuente valiosísima de recursos para cualquier profesional que desarrolle su actividad en el ámbito de la gestión de personas.

María de Molina, 12 - 4º dcha.
28006, Madrid, Spain
Teléfono: 91 7453976
Club.Benchmarking@ie.edu
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